在我们镇江市白蚁防治所安全是个大的概念，它既包括了白蚁防治施工作业中的药物安全,机动车辆的交通安全，施工人员在建筑工地的人身安全，也包含财会室的安全，仓库的安全，办公场所的防火、防盗，经济情报信息的安全，用电器的安全，甚至连本所职工的身体健康，也是我们安全工作的内容之一。白蚁防治工作中安全生产管理的一项重要内容即对危险源点的监控管理。

    我所主要在镇江市区和新区从事新建房屋白蚁预防、装饰装璜白蚁预防及原有房屋的白蚁灭治工作，行业特点决定了我所化学品多、机动车多、白蚁防治人员进入建筑工地机会多的“三多现象”，化学品、机动车辆、施工现场成为我所安全生产管理的最主要环节。我所从1999年开始，在所内全面推行危险源点监控法。监控法是美、日等发达国家在长期的安全生产管理中总结出来的一套科学的安全生产管理办法，是对生产过程中给工作人员，物质财产的安全构成威胁的场所、设备等，经过排查、评估、确认后，采取一定的办法对其进行监督与控制管理的一种方法。近年来，我国的许多行业采用此法，加强对安全生产的管理，取得了突出的成效。监控法是现代安全生产管理的一项重要手段，是落实安全生产责任制和工作人员岗位责任制的重要措施，也是动员广大职工，全员、全方位、全过程参与安全生产管理的群众安全生产活动，是以“安全第一，预防为主”为宗旨，将预防工作科学化、制度化、规范化，提高预防水平，杜绝或减少各类事故发生的一种行之有效的手段。

    我所的危险源点经辩识、评估、确认，确定为白蚁防治工程施工过程及仓库。经LEC法定量评估，白蚁防治工程施工过程为B级危险源点，仓库为C级危险源点。B级危险源点控制管理内容为白蚁防治施工过程的交通安全、施工安全、药物安全。C级危险源点的控制管理内容为仓库的药物材料及油料的防毒、防火、防盗。B级和C级危险源点都设置了危险源点监控警示牌。警示牌内容包括危险源名称、编号、危险源级别、管辖部门，易发伤害事故种类、控制要求、责任人、检查方式等。B级危险源点的一级责任人为白蚁防治工程项目负责人，二级责任人为工程科科长，三级责任人为分管生产副所长。对B级危险源点，一级责任人要时刻检查，二级责任人每天检查一次，三级责任人每周检查一次。C级危险源点一级责任人为办公室主任，二级责任人为所长。对C级危险源点，一级责任人每周检查一次，二级责任人每月检查一次。所长为危险源点总负责人。

    对B级危险源点，我们重点做好以下几项工作：

    1、交通安全：去施工现场、出车前对车辆进行安全检查，发现故障及时排除，不带病出车。驾驶员在行车时要集中精力，谨慎驾驶，遵守各项交通法规，严禁酒后开车。乘车人员不在途中打闹，不干扰驾驶员，确保行车安全。

    2、施工安全：施工前，施工人员要正确穿戴劳保防护用品后方可进入现场。项目负责人要告知施工人员作业场所存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，对现场及药物、器械等进行检查，排除不安全因素后，方可进场作业。施工中，应不断进行检查，禁止吃食物等，及时排除安全隐患。在施工时必须做到“七防”、“十不准”。

    “七防”：防火灾、防触电、防偷盗、防坠物伤人、防朝天钉戳脚、防神仙脚手、防滑倒摔伤。

    “十不准”：不准不戴安全帽进入施工现场，不准不戴防护手套接触药物，不准穿拖鞋进入施工现场，不准穿硬底鞋登高作业，不准酒后作业，不准在施药现场吸烟，不准在吊物下站人，不准单人高空作业，不准凌空跨越，不准穿短袖或无袖衫参加施药。

    3、药物安全：施工中，指定专人负责现场药物及器械、车辆的管理，保证现场药物器械的安全与正确使用。接触药物必须戴手套、口罩，防治结束要及时洗手去毒。施工时，禁止吃喝，工程结束后及时清理各类药品防止遗失，在有电设备等部位施药要特别注意防火、防电击。

    对C级危险源点，我们主要做好以下工作。

    1、防毒：接触有毒药物要戴好防护手套、口罩，严禁光手作业，未经洗手去毒不进食。

    2、防泄漏：定期检查容器，发现渗漏及时换装。

    3、保持通风：防止药物的挥发性气体积聚引起人员中毒，防止油蒸气积聚引起燃烧。

    4、防火：库区严禁烟火，严格控制火源流动和明火作业，防止磨擦产生火花，禁止穿钉子鞋或掌铁的鞋进入仓库，不用铁质器具敲打油箱盖，控制可燃物进仓库，及时清除库内易燃物品，配置足够的合格消防器材。

    5、防盗：定期对防盗门、窗进行安全检查，离开仓库时锁好防盗门，做好节假日的安全值班工作。

    我们通过积极推行危险源点监控法，按照“预防在先”的原则，做好白蚁防治工作交通、药物、施工三个环节的安全工作，多年来未发生一起事故，多次被授予镇江市安全生产先进集体的荣誉称号，也有力地促进了白蚁防治工作的顺利发展，回顾几年来推行危险源点监控管理的历程，我们着重做好了以下几方面的工作：

    1、加强对危险源点监控工作的领导

   每年新年上班的第一周内，我所必定召开安全工作领导小组会议，对去年的安全工作进行分析，查找薄弱环节与不足之处，研究新的一年安全生产重点与计划，每年都把全面推行危险源点监控法作为当年全所安全工作的中心任务，二次正式行文，要求全所职工做好危险源点的监控管理工作。领导亲自抓，正副所长直接承担了B、C级危险源点负责人的责任。根据安全生产形势的动态变化，每年还多次召开会议进行安全生产管理的专项研究。所领导还经常去施工现场检查安全生产状况。领导对安全生产思想重视，是我所危险源点监控工作取得成功的根本原因。

    2、配套措施和制度完善

    制订了《危险源(点)分级和控制管理规定》、《重特大安全事故应急处理预案》、《安全操作规程》、《安全教育制度》、《安全检查制度》等十多个相关的安全生产规章制度，使安全工作环环相扣，我们还在部门考核细则中，明确规定了对部门安全工作的要求，如工程科考核细则中就规定了对危险源点工作的检查等项指标。

    3、建立安全生产责任制

    建立了一套完整的安全生产责任制度，从所领导到普通职工，每个岗位都有明确的安全生产职责范围、责任及奖惩办法。我所责任制的特点是责、权、利的统一，单位和职工的权利、义务、责任、奖惩等均在责任制中明确规定，从签字那一刻起，每个人都明确了解了自己的权利与责任。我们还采取承担连带责任的办法，做到一人保大家，大家保全所，结成安全生产的利益共同体，出了事故，不仅当事人要承担责任，所长、科长、项目负责人都要承担责任。所安全员每天都要对安全生产进行预查，项目负责人在现场安全交了底才让职工进场。

    4、做好安全教育培训工作

  在安全生产诸要素中，人是第一要素，而对一个人来说，安全意识识又是最重要的内涵，而人的安全意识绝非一朝一夕所能培养，必须经过长期的教育培训，通过各种正面影响潜移默化而成，因此我们一直非常重视职工的安全教育，平时逢会必讲安全，经常组织职工学习《安全生产法》等有关法律法规及相关的安全生产知识，还订了《江苏安全生产》等期刊供大家学习。每次新职工上班第一件事便是进行两级安全教育。每年4-5月是白蚁分飞期，也是我所的大忙时刻，在这段时间职工们经常是早上出门、天黑回家，在这种情况下，我们尽量压缩会议等活动。但安全教育是唯一不受影响的。经过我们不懈努力，职工的安全意识已逐渐养成，生产要讲安全已变成一种自觉行为。

    5、抓好安检环节，及时消除隐患，做好整改工作

  对于一种单调重复的活动，人们容易疲倦和松懈，产生麻痹思想，而检查是消除这种现象的有效手段。我们经常进行抽查，查看日常安全工作，尤其是危险源点控制管理措施的落实情况，发现隐患及时予以消除。

    6、以人为本，关心职工身体健康，预防关口前移